Deming je vjerovao da je svaki pojedinac prirodno sklon da radi dobar i smislen posao.
Blog
Tojotinih 14 principa industrijskog menadžmenta za uspješniju proizvodnju
Ovih 14 principa i njihova primjena u vlastitoj praksi su pomogli Tojoti da nadmaši konkurente i od male kompanije postane najveći svjetski proizvođač automobila.
Tojotino unapređenje sistema prozvodnje
Tojotin sistem se zasniva na osnovnom principu da ljudi koji rade posao o njemu znaju najbolje i stoga su u najboljoj poziciji da ga poboljšaju.
Kako je Frederik Tejlor inspirisao Henrija Forda
Zahvaljujući konceptima i Tejlora i Forda, automobilska industrija je doživjela revoluciju, a sam automobil je postao dostupan masama kao roba široke potrošnje.
Kako početi s korištenjem našeg sistema?
Ovaj sistem rada će vam omogućiti da već tokom prva prva dva-tri mjeseca bez velikih lomova i prekida postojećih procedura analizirate stanje u svojoj proizvodnji i stvorite solidnu bazu za naredni period.
Kad i kako je organizacija proizvodnje postala nauka
Naučni menadžment predstavlja fazu u razvoju menadžmenta u kojoj su postavljene osnove moderne nauke o menadžmentu.
Kako racionalno trošiti materijal
Sve prerađivačke djelatnosti redovno se susreću sa pitanjem kako najbolje iskoristiti materijal koji je na raspolaganju.






